为深入学习贯彻湖南地质工作高质量发展推进大会精神，高效实施2025年化债减负战略，确保资金加速回笼，7月21日，中南建设集团有限公司召开2025年二季度应收账款清收专题会议。公司党委书记、董事长王元明出席会议并讲话，党委副书记、总经理许可及其他领导班子成员、应收账款清收专项行动领导小组成员共同参会。公司党委委员、总会计师符颖主持会议。
会议听取了公司应收账款清收办公室关于二季度应收账款清收情况的汇报，各实体及重点项目负责人汇报了应收账款清收计划、具体措施及方案。公司分管领导对各自分管项目的应收清收情况提出了指导意见，并强调重点攻坚项目的结算收款要强化攻坚举措，明确收款时间节点并严格督办。
公司董事长王元明明确提出四点要求：一是提升思想认识。强调应收账款清收工作的重要性和紧迫性，明确目标，调整策略，确保为公司转型升级提供资金支持。二是清晰债权底数。要求明确存量和增量债权，细化生产、结算、收款等各环节，确保责任落实和有效跟踪，实现精准高效清收。三是创新清收方法。提倡与政府联动，因地制宜，采用资产置换、保理、分期付款等创新方式加快账款回收。四是规范管理流程。在市场开拓和项目承揽中进行全面风险评估，设定合作准入标准，加强与大型企业的合作，确保企业持续稳健发展。
王元明强调，今年是公司转型发展的关键之年，公司将加速构建具有地质特色和中南特点的新产业格局，以创新业态推动高质量发展。公司上下务必全力打赢化债减负攻坚战，为公司改革和升级提供坚实的资金支持。
本次会议采用“主会场+视频分会场”相结合的形式召开。部分项目经理、实体负责人及清收督办各小组联络人在主会场参会，其余项目经理和专班人员通过视频方式同步参会，为打赢化债减负攻坚战凝聚了共识。（文/宋宜臻）
